Discutons ensemble de votre projet

J’interviens sur des missions clés pour le bon fonctionnement quotidien de votre entreprise : gestion administrative, pré-comptabilité, administration des ventes (ADV), gestion commerciale, achats et supply chain. Cela inclut l’organisation des documents, le suivi des commandes et de la facturation, la gestion des stocks, de la trésorerie, des paiements et des relances d’impayés. L’objectif est de vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier en optimisant vos opérations. Plus d’informations sur mes services sont disponibles sur la page « Prestations ».

Je propose des missions à la carte, ponctuelles, ou bien des missions récurrentes sous forme de contrats mensuels ou annuels. Vous choisissez l’option qui correspond le mieux à vos besoins.

Je vous propose deux types de tarification :

• Un tarif horaire pour les missions ponctuelles.
• Des tarifs sous forme de contrats d’abonnement mensuels ou annuels, avec des packs horaires dégressifs à partir de 15 heures par mois. Ces forfaits vous permettent de bénéficier d’un tarif avantageux, adapté à vos besoins spécifiques. Plus de détails sont disponibles sur la page « Tarifs ».

Je travaille aussi bien à distance qu’en présentiel. Pour les interventions sur site, des frais supplémentaires peuvent s’appliquer, incluant le transport et, si nécessaire, l’hébergement pour les missions nécessitant plus d’une heure de trajet. Cette organisation permet de garantir une prise en charge optimale tout en couvrant les coûts de déplacement.

Il n’y a pas d’engagement minimum pour les missions ponctuelles ou celles nécessitant un nombre limité d’heures. Toutefois, pour les contrats d’abonnement, un engagement est requis, avec un nombre d’heures minimum à prévoir chaque mois ou sur l’année, selon l’option choisie.

Oui, un contrat de confidentialité (NDA) est systématiquement signé pour protéger les informations sensibles échangées pendant notre collaboration. Ce contrat définit les engagements respectifs de chaque partie, assurant la confidentialité de vos données. N’hésitez pas à me contacter si vous avez des questions à ce sujet.

Pour garantir un suivi régulier, je planifie des points hebdomadaires de 15 minutes minimum (généralement en visioconférence). Ces réunions permettent de faire le point sur l’avancement des missions, de discuter des priorités et d’adapter la stratégie si nécessaire. Je suis également disponible par email ou messagerie instantanée et utilise des outils de gestion de projet pour centraliser les informations et assurer la transparence.

La facturation varie en fonction de la mission. Pour les missions ponctuelles, elle est effectuée à la fin de la mission. Pour les missions sous contrat, la facturation est mensuelle, à régler en fin de mois. Un acompte de 30 % est demandé à la signature du contrat ou avant le démarrage de la mission. Les paiements se font par virement bancaire.

Je vous aide à structurer et optimiser vos processus d’organisation et d’achats :

Amélioration de l’organisation : Mise en place d’outils et de méthodes de gestion adaptées, établissement de priorités claires et optimisation des flux de travail pour une gestion plus fluide et efficace.

Optimisation des achats : Analyse de vos besoins, négociation des prix avec vos fournisseurs, rationalisation des achats et suivi des dépenses pour optimiser vos coûts tout en préservant la qualité et la rentabilité.

Oui, je peux accepter des missions urgentes selon la disponibilité et la nature de la demande. Des frais supplémentaires peuvent être appliqués pour des délais de réalisation plus courts ou des interventions en dehors des horaires habituels. Contactez-moi pour détailler votre demande et obtenir un devis adapté.